1．科组长是学校教学工作的骨干，应按校长学期工作意见，在教导处领导下，组织本组教师开展活动。
2．每学期制订工作计划，期末作好工作总结，计划与总结交教导处。
3．组织教师钻研大纲、教材，让教师明确大纲、教材的基本要求及真逻辑体系；指导教师进行教改，闯出轻负担高质量的新路子。
4．调整各年级教学进度，并指定各年级有关老师拟定教学计划表。
5、参与教导处的“五认真”工作检查和教学业务研讨。
6．主持教研活动，组织集体备课、互相听课等活动。每月组内开展不少于三次的教研活动。活动，一要目的、内容明确；二要联系学校实际，既突出指导性，又要具有普遍性；三要强调效果。
7．每学年，学校给予一定的活动经费，由组长包干使用。该项经费主要用于组内业务评优及活动必要开支，不搞平均分发。如需增加经费，须向校长书面申请。
8．团结本组教师，调动全员工作积极性，共同搞好教研组工作。
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